Олесь Вісіч
партнер сенсів
Допомагаю командам будувати живу стратегію — зіперту не на слайди, а на те, що з людьми відбувається насправді. Щоб цілі не вмирали в понеділок, а команда справді їх тягнула.
Допомагаю командам будувати живу стратегію — зіперту не на слайди, а на те, що з людьми відбувається насправді. Щоб цілі не вмирали в понеділок, а команда справді їх тягнула.
«Стратегія, яку команда не відчуває своєю, — це витрати, а не напрям. Я допомагаю зробити її живою.»
Більшість стратсесій дають гарний документ, який за тиждень нікого не гріє. Різниця в тому, що ми синхронізуємо цілі з реальним станом людей, які їх рухатимуть. Тоді стратегія тримається — бо вона їхня.
П'ять питань про твою команду. Відповідай за власними відчуттями — за хвилину отримаєш чесне дзеркало: де у вас із сенсом сила, а де розрив, який дорого коштує.
Три рівні — від швидкого зрізу до впровадження. Натисни картку, щоб побачити приклад результату, який отримує замовник.
Збираємо відчуття всієї команди по п'ятьох осях сенсу й показуємо, де ви розходитесь у сприйнятті. На виході — карта: що болить, звідки починати.
Разова діагностика: збираємо відповіді команди, зводимо в один зріз і показуємо найбільший розрив із конкретними рішеннями.
Класична стратсесія, але цілі синхронізуємо з реальним станом команди — з тим, що людей рухає й що виснажує. Стратегія, яку справді потягнуть.
Дві сесії. На виході — «мапа живої стратегії»: спільне навіщо, напрями й домовленості, звірені зі станом команди.
Довша робота: впроваджуємо домовлене, підкріплюємо доказовими практиками ментального стану, вимірюємо зміну в часі.
Кілька місяців роботи. Впроваджуємо інструменти, підкріплюємо доказовими практиками й дивимось на динаміку в часі.
Бізнес, громадський сектор і держава. Натисни будь-що, щоб побачити деталі.
Чому «сенс» у мене — не абстракція, а робочий інструмент. Чотири речі, з яких він складається:
Понад 10 років у MHPSSMHPSS — Mental Health and Psychosocial Support, тобто психічне здоров'я та психосоціальна підтримка. Міжнародний підхід (ВООЗ / IASC) до допомоги людям у кризі: поєднує турботу про психічний стан і соціальні зв'язки. У моїй роботі — основа підтримки військових, ветеранів, ВПО та громад, що пережили війну. і роботі з людьми у найвразливіших станах. Тому я бачу стан команди раніше, ніж він стає цифрою.
Побудова фонду, дослідження, освітні програми. Вмію відрізняти справжню цінність від того, що «для галочки».
Досвід у бізнесі, громадському та державному секторах. Я перекладач між світами, які говорять різними мовами.
Працюю питаннями, а не готовими рішеннями. Створюю простір, де команді безпечно назвати те, що зазвичай мовчать.
Це не групова психотерапія. Я інтегрую людиноорієнтований підхід через призму ментального здоров'я — інструменти, що повертають команді ресурс, задоволення від роботи й присутність у «тут і зараз».
10+ років на перетині бізнесу, громадського сектору й держави: побудував благодійний фонд з нуля, робив дослідження та національні освітні програми, працював із людьми у найважчих станах. Тому бачу справжній стан команди раніше, ніж він стає проблемою — і вмію створити простір, де про нього нарешті можна говорити чесно.
КНУ імені Тараса Шевченка
Університет менеджменту освіти НАПН України